隨著(zhù)濟南工達捷能科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng):濟南工達）的發(fā)展壯大，對濟南工達公司日常質(zhì)量管理體系提出新的要求和目標。為適應濟南工達公司快速發(fā)展的需要，也為了將濟南工達公司的質(zhì)量管理工作更上一個(gè)層次，濟南工達公司領(lǐng)導決定邀請資深質(zhì)量管理工程師前來(lái)濟南工達公司指導工作。

質(zhì)量管理的重點(diǎn)是要改變全員的日常工作意識。為了更好地貫徹新的質(zhì)量管理體系，濟南工達公司特決定從每個(gè)部門(mén)抽取1-2人，組成內部質(zhì)量體系審核員。按照ISO9001:2008新標準的要求，凡是推行ISO9001:2008新標準的組織每年至少需進(jìn)行一次內部質(zhì)量審核，因此內審員在一個(gè)組織內對質(zhì)量體系的正常運行和改進(jìn)起著(zhù)重要的作用。

為將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，濟南工達公司各大職能部門(mén)重新審查擬定本部門(mén)的工作職責，部門(mén)規章管理制度等，從而促使本部門(mén)的工作提升到一個(gè)新的管理水平。

通過(guò)此次質(zhì)量管理的升級調整，使得濟南工達公司的各項質(zhì)量管理工作更加有序穩妥的進(jìn)行，為濟南工達公司的發(fā)展壯大保駕護航。